• 文图/李璐瑜 彭尧    审核/周东平 杨青 夏惠慧

• 3月13日下午，学校召开2025年春季学期第一次教学例会，党委书记李越胜，党委副书记、校长周邦春，党委委员、副校长黄新平出席会议并讲话。各教学部门及教务处、实训处、科研处、质量评估中心、艺术培训部等相关负责人和有关工作人员一同参会。会议由黄新平主持。

• 会前，与会人员观摩了校内建设的天猫智慧校园，以及中广天择、七维动力、明和集团等企业与学校联合打造的大学生直播基地，实地了解了基地运转情况。

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实地观摩

近年来，学校坚持开门办学、服务社会，积极邀请头部企业进驻校园，引进构建智能媒体创作与传播体系，与企业建立深度合作关系，实现了“课程-项目-产业”全链条协同，打造了集教学、实践、研发、展示于一体的综合性平台。

在随后的会议上，各部门纷纷结合学校党委“以互联网思维，构建湖艺新生态”的战略部署，立足工作实际汇报了本学期重点工作安排。

会议现场

李越胜讲话

周邦春讲话

黄新平在认真听取各部门汇报后，提出了三个“坚持”的工作要求：一是坚持以互联网思维升级专业建设，冲刺办学新高度；二是坚持以社会服务为牵引，狠抓教学质量，提升学校美誉度；三是坚持以项目驱动为抓手，锻造精品力作，提升学校“能见度”。

周邦春就进一步做好教学工作提出九个方面要求：一是要深化课程思政建设，推动思政教育与专业教育深度融合；二是要进一步推进学科交叉，打造跨学科协同创新平台；三是要优化落实“五大育人体系”，全面提升人才培养质量；四是要深化教学改革，创新人才培养模式；五是要加快数字化转型，构建智慧教育新生态；六是要引入行业标准，推进产教融合协同育人；七是要强化师资队伍建设，打造高水平教学团队；八是要完善评价机制，建立科学多元的教育教学质量评估体系；九是要加大科研支持力度，提升科研创新能力。

李越胜强调，“以互联网思维，构建湖艺新生态”是一项覆盖全校教育教学全过程的系统性工程，旨在推进百年湖艺的一次历史性变革、系统性重塑、整体性重构，希望各教学部门要统一思想、共同行动，以互联网思维为引领，进一步转变观念、加速融合，打破各二级学院之间的界限，推动创新发展落地见效。

围绕切实做好下一阶段的具体工作，李越胜提出三个方面要求：一是要进一步明确坐标，聚焦互联网思维和“艺术+科技”融合发展方向，制定更加清晰的实施路径；二是要打破传统思维定式，以大胆的颠覆性创新推动教育教学模式和管理机制变革，同时要夯实传统优势学科的基本盘，下大力气打造核心竞争力，实现持续“破圈”；三是要重构评价体系，建立多元动态的考核机制，进一步激发创新活力，为湖艺教育教学高质量发展注入新动能。