3月22日至23日，学校在博艺楼915会议室召开2023年高水平专业群建设工作推进会，校党委书记王章华、副校长黄新平出席会议并讲话。教务处（实训处）、科研处、质量评估中心、计划财务处，各专业学院相关负责同志参加了会议。

会议现场

戏曲表演专业群建设推进会

舞台艺术设计与制作专业群建设推进会

会议通报了2022年学校两大高水平专业群（戏曲表演专业群、舞台艺术设计与制作专业群）相关建设情况，并根据湖南省楚怡高水平高职学校和专业群建设计划绩效管理相关文件精神，对2023年两大专业群建设任务进行了分解，并就目前存在的具体问题进行了探讨交流。

黄新平解析了学校“双高”建设总目标以及建设内容，指出高水平专业群建设工作由学校双高办全面把关、由质量评估中心全程跟踪，各部门要注意把握时间节点，坚持“挂图作战”，将该项工作的推进情况列入全校教学工作例会议程。黄新平对推进“双高”建设提出四点要求：一是要强化组群逻辑，构建开放性知识系统；二是要整合教学资源，促进各专业学院之间资源共享，打破沟通壁垒；三是要重构管理组织，提高专业群核心竞争力；四是要进一步提升科研活动的组织性，根据专业群建设需求，有针对性地提升科研创作能力。

王章华强调，全校要紧紧围绕“双高”建设目标任务，克服惯性思维，突破固有局限，高质量高标准完成“双高”建设各项任务。一是要统一认识、提升站位。高水平专业群建设是学校高质量发展、建设职业本科的必然要求，也是补齐短板的必经之路必须高度重视。要从人才培养方案、课程建设、师资结构等方面着眼，全面推进各专业集群发展。二是要进一步理顺专业群构建的内在逻辑。例如戏曲表演专业群，可以探索以舞台表演为主，进一步整合戏剧、音乐、舞蹈各专业学院的优势资源，围绕如何开发“声台形表”建设共享课程。三是要不断压实部门职责。各职能部门要进一步强化责任意识，力争全员参与，系统布局相关项目。四是要加强师资队伍建设。要引导相关教师找准目标、明确定位，积极主动参加项目建设。五是要建立健全工作机制。各职能部门要凝心聚力抓落实，不断完善组织协调机构，优化责任体系，强化督促落实，力争凝心聚力、砥砺前行，共同开创双高建设新局面。